中國作家協會主管

每逢新年伊始，中國出版傳媒商報都會邀請出版傳媒集團負責人，對上一年度亮點進行回顧評點，對新一年行業發展進行展望研判。2023年高端預測如約而至，希望透過他們對行業的深度觀察和思考，一道感受逐步恢復生機的出版業新氣象。

Q

1. 伴隨防疫形勢發生新變化，您認為，2023 年出版業將有哪些新趨勢？

2. 您最關注的政經產經關鍵詞有哪些？

3. 貴集團 2023 年將在哪幾方面發力？有何重要布局？

穩中求進，推動中國出版高質量發展

■黃志堅（中國出版集團有限公司董事長、黨組書記，中國出版傳媒股份有限公司董事長）

新趨勢

一是出版業總體上會出現一定程度的恢復性增長。2022年傳統出版整體震蕩下行，新型出版業態尚處于培育期，疫情起伏不定、市場環境變化等因素擾動不止，加之紙張成本不斷攀高、物流運輸時斷時續，出版業發展動力斷檔、步履沉重，利潤率持續下降。同時，出版產業鏈相關企業也受到沖擊，出版進出口貿易因人民幣匯率波動、國際運費上漲等因素出現較大幅度下降。接下來，在新的一年中，隨著中央一系列關于改善社會心理預期、提振發展信心的重大舉措落地，隨著疫情防控平穩轉段，文化消費、文化進出口貿易、文化交流活動會很快回歸常態，出版業及相關產業鏈的政策環境、市場環境、社會環境穩中向好，整個出版業會走出低谷、呈現恢復性增長的新氣象。

二是隨著線下消費的復蘇，圖書線上線下銷售格局可能出現一些新的變化。過去3年，出版產業生態加速變化，人們獲取文化產品和服務的渠道從線下實體快速向線上平臺轉變，滿足文化需求的方式逐漸從嚴肅閱讀、深度閱讀、連續閱讀加速向碎片化、移動化、快餐化的“淺閱讀”轉變。近年來實體書店經營慘淡，實體書店的在架品種數、在架動銷率、高上架品種占比等指標不斷下降。傳統紙質出版增長逐漸逼近天花板，2021年成年國民人均紙質閱讀量同比減少，數字閱讀率已超過傳統閱讀率，手機閱讀率甚至超過50%。2023年線下實體有望加速擺脫疫情影響，通過改善消費條件、創新消費場景、升級消費體驗，挖掘消費潛力，激發消費欲望，推動線下銷售回歸正軌。從線上看，當前網店渠道銷售占比越來越大，特別是快速發展的直播平臺超低折扣、盜版猖獗對市場的影響愈加明顯。相信這方面行業秩序會進一步規范，整個行業會逐步打破“高定價、低折扣”的惡性循環，走好高質量發展之路。

三是出版融合發展質量穩步提升。過去3年，以國有資本經營預算資金、宣傳文化專項資金等形式對出版企業的直接財政扶持急劇減少，同樣受財政開支壓縮影響，學校、科研院所、公共圖書館等機構客戶需求以及由各種科研經費支持的出版項目全面收縮，同時，整個行業利潤率越來越低，多重因素導致出版單位的現金流緊張，對融合發展的投資有所收縮。經過多年的探索實踐，出版業已普遍認識到，融合發展是高質量發展的必由之路，必須以自身內容特色為本，以適用性技術為要，推動優質內容和新興技術的深層次融合，而不是簡單的平臺建設。2023年隨著市場好轉、經營改善，出版業在融合發展方面的投資可能有所增加，但會更傾向于適配市場需求的項目、能夠或已經產生現金流的項目，會更重視項目質量和投資回報率。

關鍵詞

一是穩中求進。我國經濟恢復的基礎尚不牢固，三重壓力仍然較大，外部環境動蕩不安，保持經濟平穩運行至關重要。同時，高質量發展是第一要務，出版業應把穩增長放在首位，依靠外部拓展、依靠降本增效、依靠改革創新，奮力進取，實現更高質量、更為安全的發展。

二是統籌。中央強調，做好經濟工作要堅持系統觀念、守正創新，做到六個統籌。對于出版業來講，落實好中央部署，也要統籌把握好幾個關系，如社會效益和經濟效益的關系、傳統出版和新型業態的關系、產品質量和產品數量的關系、開拓市場和強化治理的關系、敢闖敢為和講紀律守規則的關系、長遠和當下的關系等等。

發力點

2023年是中國出版集團全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是“十四五”發展規劃落實的深化之年，是走出疫情迎頭趕上的發力之年。集團將堅持穩字當頭、穩中求進工作總基調，錨定建設世界一流出版傳媒企業的目標，保持戰略定力，堅持守正創新，牢牢把握正確內容導向和經營方向，堅定不移深化改革、銳意創新，向改革要效益、闖市場謀發展，不斷增強發展的動力和活力，以新氣象新作為推動集團高質量發展取得新成效。

2023年，中國出版集團將在以下三個方面重點發力：

一是以高質量黨建為引領，進一步強化高質量企業治理，凝聚提升集團競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。更好發揮集團各級黨組織政治功能，把集團的重要政治優勢和組織優勢落實到、轉化為競爭優勢和發展優勢，推進黨建工作與生產經營深度融合。持續推動企業質量變革、效率變革、動力變革，優化組織流程，推進降本增效，加強資本運作，加快資產與業務的布局優化和結構調整。堅持全面從嚴治企，持續深化內部三項制度改革，完善風險防控工作體系。

二是以提高出版效益為目標，進一步強化高質量產品和服務供給，鞏固拓展集團核心競爭能力。持續深化導向管理和出版創新，抓實重大出版工程，做大主流出版，強化基礎性出版，優化出版業務流程，提高出版全要素生產率。持續打造中國出版集團品牌集群，增強品牌認同，擴大品牌影響。

三是以推動融合出版為重點，進一步強化新型文化業態、新型文化企業的探索發展。立足集團出版特色和資源稟賦，加強數字內容創作生產，加快傳統出版業態轉型突破、創新發展。推動以“中讀”平臺、籍合網、新華書店網上商城為代表的新型出版文化服務擴大市場影響，推動以機器翻譯、文化大數據、數字閱讀、按需印刷、藝術品在線交易、科研學術資源進出口為代表的新型文化科技融合業態快速成長，努力打造一批國家級文化產業融合發展平臺。

把握新一輪機遇，做到“精深強穩活”

■羅 勇（四川新華出版發行集團黨委書記、董事長，新華文軒出版傳媒股份有限公司黨委書記、董事長）

新趨勢

一方面，防疫形勢快速變化，在經歷短暫陣痛期后，隨著社會經濟運行全面正?；?，我國的圖書消費，特別是線下實體門店的消費在2023年下半年有望迎來全面復蘇。從海外地區，特別是我國周邊地區的發展態勢來看，在疫情防控政策變化后，基本上要經歷3~4個月的疫情沖擊，隨后人口流動、社會經濟運行便會逐漸恢復正常。越南2021年10月大幅調整疫情防控，2022年2月交通與游客數量快速回升；我國香港地區在2022年3月宣布暫緩全民強制核酸檢測，交通客流量3~4個月后恢復到正常；我國臺灣地區2022年4月防疫政策調整，經濟和人口流動在4個月后逐漸恢復正常。伴隨2022年底我國防疫形勢新變化，預計我國社會經濟將在今年3~4月恢復正常，考慮到文化消費的滯后期，將在下半年迎來新一輪發展機遇。

另一方面，出版業新媒體渠道將從流量運營轉移到內容運營。近3年是圖書渠道變化最為劇烈的時期，新媒體平臺越來越多，所占份額越來越大。鋪天蓋地的低價促銷讓消費者應接不暇，甚至產生了“感官疲勞”，還不斷侵吞出版業的正常利潤，讓出版單位苦不堪言，以價格引流的模式已不可持續。隨著出版業持續加強規范經營和出版社的覺醒，新媒體渠道的“價格亂戰”將得到遏制，內容將超越價格成為制勝關鍵。以東方甄選為代表的內容運營商率先跳出比拼價格的模式并取得成功，預示著新媒體渠道內容運營具有廣闊的前景。

關鍵詞

我最關注的政經產經關鍵詞有兩個，一是消費端的“擴大消費”。2022年12月召開的中央經濟工作會議指出，2023年經濟工作要從戰略全局出發，做好五方面重點工作。其中，“著力擴大國內需求”被擺在了五大任務之首，并特別強調“要把恢復和擴大消費擺在優先位置”。要實現擴大消費需求的目標，就要通過增強消費能力、改善消費條件、增加消費場景等一系列政策舉措，充分釋放居民消費潛力。這對出版業來說，是一個特別振奮的消息，今年我們一定要抓住擴大內需的發展機遇。

二是生產端的“‘雙百’方針”。中央提出要進一步鼓勵解放思想、大膽探索，營造積極健康、寬松和諧的氛圍，提倡不同觀點和學派充分討論，提倡體裁、題材、形式、手段充分發展，推動觀念、內容、風格、流派切磋互鑒，不斷煥發文化生命力、創造力，這將為出版業的繁榮發展創造良好的環境。

發力點

2023年，在黨的二十大精神指引下，新華文軒將堅定不移地走高質量發展之路，著力做好以下幾個方面的工作。

出版傳媒做“精”，推出一批具有四川出版特色的精品力作。如《品格》《啟航：1921——中國共產黨從哪里來》《成昆鐵路》等重點出版物；如期完成《古代西南少數民族漢語詩文集叢刊·白族土家族卷》《東都事略校正》《吐魯番出土文獻辭典》《敦煌文獻語言大詞典》等國家“十四五”重點規劃項目、國家出版基金資助項目、國家古籍整理出版資助項目；集中推出《中醫寶藏》《論語文獻集成》等系列文獻。

閱讀服務做“深”，構建全場景的全民閱讀服務體系。大力實施擴大文化內需戰略，加快閱讀服務的供給側結構性改革。一是做好書店閱讀服務，進一步優化閱讀服務網點建設，推進老舊實體書店改造升級。二是做好大型展會閱讀服務。堅持“全國性書展、全民閱讀嘉年華、出版發行行業盛會”基本定位，堅持線上線下融合辦展思路，全力辦好2023天府書展。三是做好數字閱讀服務，深入開展文軒數字化閱讀工程，通過文軒九月、出版社網店等渠道推進數字化轉型。

電子商務做“強”，通過創新鏈、服務鏈建設做強電子商務產業鏈。在創新鏈方面，重點做好實體書店與電子商務的融合，力爭保持線上銷售規模穩步增長，鞏固文軒電商行業的領先地位。積極布局社交媒體、短視頻平臺等新渠道，發展網絡“云店”，形成營銷傳播矩陣，鞏固出版發行網絡主陣地、主渠道、主平臺的地位。在服務鏈方面，進一步優化采購、物流、配送、訂單管理、客戶關系管理等全程服務鏈，提升服務效率，降低服務成本，提升讀者滿意度。

教育服務做“穩”，打造綜合性教育服務體系。積極應對“雙減”、新高考改革、職業教育改革等帶來的機遇與挑戰，堅守“課前到書”的政治底線，力爭教育服務業務穩中有升。深入挖掘教育服務市場新需求，積極拓展研學實踐教育、教師培訓等教育服務新空間，延伸教育服務產業鏈條。繼續推進教育信息化業務轉型發展，開發有市場前景的教育信息化產品育服務，助力智慧教育產業發展。

文化IP做“活”，推動內容資源價值向影視、動漫、音樂、游戲等綜合傳媒延伸。打造文化IP，構建全產業鏈IP運營模式。一是加強融合出版品牌“天禧文化”“鹽道街 3 號書院”建設，挖掘出版優質內容資源的IP價值，探索優質內容的新型傳播盈利模式；二是完成“遇見松潘”大型文化旅游綜合集群項目的象雄文化 IP+元宇宙場景打造；三是推進“看熊貓”融媒體平臺建設，打造熊貓超級IP；四是推進知信鏈版權代理平臺建設，構建版權運營產業鏈。

維護意識形態安全，提升企業治理能力

■楊紅杰（天津出版傳媒集團黨委書記、董事長）

新趨勢

我比較關注主題出版，多元創新是其發展趨勢。

一是題材體裁的多元化。題材上，從圍繞重大活動、重大事件、重大會議、重大節慶日而開展的選題策劃，逐漸擴展至中國特色社會主義事業建設和發展的方方面面。體裁上，既有理論專著，也有通俗讀物；既有長篇小說，也有漫畫繪本；既有資料匯編，也有科普讀本。主題出版的內涵不斷延展。

二是出版主體的多元化。以往由于主題出版更多地局限在黨史、國史、軍史范圍內，出版主體多為黨政讀物出版社，隨著對主題出版認識的逐步深化，教育類、文藝類、少兒類、科技類出版社不斷加入主題出版陣營，結合自身作者資源、選題資源、編輯資源的特點和優勢，形成差異化競爭。

三是載體形式的多元化。隨著傳統媒體與新興媒體的加速融合，由一到多、由點及面的多形態融媒體產品紛至沓來，“紙質書+電子書+有聲書+短視頻+AI+VR”的多媒體傳播形態日益增強，主題出版物的吸引力和感召力不斷提高，真正實現有生氣、接地氣、聚人氣。

關鍵詞

我最關注的關鍵詞是“意識形態安全”。防范化解意識形態領域風險，堅決維護意識形態安全。

從維護政治安全和政權安全的高度重視意識形態領域安全，堅持馬克思主義在意識形態領域的指導地位，加強對習近平總書記關于意識形態工作重要講話精神的學習和運用，始終保持憂患意識，強化底線思維，增強做好意識形態工作的責任感、使命感和緊迫感，進一步提升意識形態工作的能力和水平。

牢牢把握意識形態工作的領導權，定期分析研判集團在意識形態領域存在的問題。加強督導檢查，層層壓緊壓實責任，以問題為導向推動整改落實。

堅決守好網絡意識形態主陣地。出版單位要增強風險意識，加強選題審核把關，尤其要加強對引進版權圖書內容的審核把關，牢牢把握正確的出版導向。新華書店、圖書大廈、內山書店、津讀書苑要筑牢圖書發行陣地，堅決拒絕銷售非法出版物。印刷單位要嚴格執行書刊印刷有關法規，堅決拒絕印刷非法出版物。天津市出版對外貿易公司要發揮進口圖書內容審核把關作用，嚴加防范境外“問題圖書”流入。集團官網、各單位網站和集團各類新媒體平臺，要聚焦主題主線、強化正面宣傳，嚴格落實信息發布的“三審制”。舉辦思想文化類會議及相關文化活動，嚴格履行“一會一報一審”和網絡直播備案程序?？壳鞍l現輿情，迅速研判處理。

發力點

2023年，天津出版傳媒集團將全面學習、全面把握、全面落實黨的二十大精神。防范化解意識形態領域風險，堅決維護意識形態安全。聚焦主題精品，服務時代需要，推動出版主業提質增效。加速推進出版融合，實現數字化內容生產和營銷雙輪驅動。探索開展全版權運營，以IP賦能全產業鏈增值。深化向教育全產業鏈服務商的轉型進程，鞏固教育板塊的支柱地位。提高服務全民閱讀的能力和水平，努力振興發行板塊。積極防范化解風險，提升治企興企能力。重點工作包括以下六方面。

一是推進中華優秀傳統文化特別是非物質文化遺產的創造性轉化與創新性發展。從文獻古籍整理出版、傳統文化大眾化出版、傳統文化出版“走出去”、楊柳青數字博物館、美術社社藏書畫數字化等方面著手，加大對中華優秀傳統文化資源的挖掘、整理、保護和利用。

二是積極布局網絡文學板塊建設，通過網絡文學作品線上發布+紙質出版+IP開發，建設“百花谷網絡文學基地”，積極申辦新刊《網絡文學評論》，提高傳統出版在網絡文學領域的影響力，生產滿足用戶多樣化、個性化需求和多終端傳播要求的融合出版產品。

三是扎實開展亞洲經典互譯項目工作。繼續加大資金扶持力度，做好第一批中老（撾）互譯3種圖書成果的宣傳營銷，發揮好作為中蒙互譯項目主承辦單位的作用，完成好第一批10種圖書的翻譯出版工作。積極爭取中沙、中阿互譯項目落戶天津出版傳媒集團。

四是高質量完成“天津數字出版產業園”建設，重點加大數字版權、電競游戲、網絡文學、智慧教育等領域招商工作力度，做好園區運營，努力培育數字融合出版商業模式和盈利模式，使數字融合出版產生規模效應，成為集團出版主業的重要組成部分，實現出版資源的優化整合、創造轉化、賦能增值，形成數字出版與傳統出版資源相得益彰、融合發展的良性格局。

五是深挖百花品牌價值和作家資源，集全集團之力辦好第20屆百花文學獎及第三屆“百花文藝周”，通過舉辦高品質的線上線下活動，營造書香濃郁的天津文化氛圍。

六是對標《天津市基礎教育綜合改革國家實驗區建設方案（2022—2025年）》，加快教育出版融合發展步伐，大力推進智慧教育應用新場景，開發拓展素質教育新資源，擴大“天教智云”數字教育平臺的影響力和應用范圍，推動平臺數字課程教學和紙筆互聯智慧作業等產品在試點落地的基礎上實現銷售。